2011年重慶機場商業實現銷售收入4億元、特許經營收入1億元，國際一線品牌進入候機樓，平價商品獲得旅客好評，新的商業模式成效初顯。在進入復合型樞紐機場建設的新的歷史時期，重慶機場商業實現資源數量、商業模式與資源價值三大突破，邁入一個新的發展階段。

突破一：資源瓶頸突破為樞紐建設打下基礎

突破二：商業模式突破帶來新的收入增長點

突破三：管理方式突破深入挖掘商業資源價值

未來：打造大型復合型樞紐機場需要的機場商業城

機場商業在重慶機場跨越式發展的歷程中，依托機場旅客吞吐量的增長實現品類、品牌、品質的快速發展，從候機樓的小賣部發展成國際品牌扎堆的商業街，從幾百萬的商業收入到1個多億的特許經營費，發生了量到質的蛻變。在重慶機場打造大型復合型樞紐機場的新的歷史時期，機場商業的發展所肩負的不僅僅是為企業帶來更多的非航收入，在新加坡、香港、仁川等大型國際樞紐機場，主業與輔業互補的模式得到成功，借助商業設施更好地服務中轉旅客，借助良好的商業服務更好的吸引旅客中轉，重慶機場商業將在打造樞紐的過程中扮演更加重要的角色。

未來的重慶機場商業發展將更加緊密的圍繞大型復合型樞紐機場建設的需要。由單純的服務出港旅客的商店，到建設更多服務中轉旅客和吸引旅客中轉的商業設施，如小型會議室、電影廳、傳統工藝品制作體驗店、國際化的品牌商店等中轉旅客喜愛和偏好的商業設施;由簡單的商品售賣服務，到方便轉機旅客的信息服務和購物服務，增強旅客轉機的愉悅體驗。機場商業未來將不僅是一條名品街，而是一座方便旅客轉機的商業城，購物、工作、娛樂、休息都在候機樓內可以實現，旅客在重慶機場轉機將更加樂在其中。