供應鏈管理(Supply Chain Management ,簡稱SCM)：是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。

最近幾年，不少企業在經過了多年的高速發展，規模不斷擴大，日益飆升的人工成本和庫存等問題開始成為企業成長的阻礙。如何管理好上下游的關系為整條供應鏈服務?如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理?成為了越來越多企業的共同難題。

在企業運營體系中，供應鏈承上啟下、牽一發而動全身，只有了解、熟悉并掌握供應鏈相關的核心管理技能才能降低企業的供應鏈運作成本與風險，提高企業供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從而取得供應鏈上的核心競爭優勢!如此種種，促使企業選擇尋找接洽專門提供供應鏈咨詢的服務團隊。

其中，益邦供應鏈咨詢便是行業內的佼佼者。

(益邦供應鏈咨詢)

從規劃到落地的全渠道供應鏈管理咨詢

專業值得信賴，益邦供應鏈咨詢擁有一批來自麥肯錫、IBM、華為、中歐國際工商學院、國際供應鏈與運營管理學會、順豐等領域的資深專家隊伍和行業解決方案顧問，依托豐富的供應鏈管理實戰經驗、完善的E2E供應鏈知識結構，準確把握智慧供應鏈發展前端與趨勢。

聚焦方案設計與落地、客戶價值實現，益邦供應鏈咨詢在大健康產業(包括醫療產品、保健用品、營養食品、醫療器械、化妝品等)、電子電器、快消品、科技制造、電商等領域有深入的行業研究，契合客戶企業戰略與發展目標，為客戶定制全渠道“方案+落地“的供應鏈咨詢方案。

與傳統供應鏈咨詢品牌相比，益邦供應鏈咨詢更聚焦、更專業。一般來說，傳統供應鏈咨詢團隊僅提供調研、方案設計等，輔以傳統供應鏈管理培訓、供應鏈管理提升輔導，以及供應鏈流程管理咨詢，服務深度與專業程度已無法適應更多現代企業需求。

在全球經濟發展推動供應鏈產業走向多元化的時代，益邦管理咨詢創新性地為客戶提供更符合時代要求的供應鏈咨詢服務。除了綜合型一站式創新解決方案，益邦供應鏈咨詢還為客戶提供供應鏈“方案+ 落地實施”集成供應鏈解決方案。

憑借母公司益邦控股集團卓越的供應鏈服務和持續創新的技術應用，以及在大健康、醫藥與器械、電子電器、快消品、科技制造、電商等領域的深入行業研究，益邦供應鏈咨詢，不僅能提供最專業的綜合型一站式創新解決方案，更能為企業定制最適配的落地措施，從規劃到落地，讓客戶享受一站式供應鏈管理咨詢服務。

(深耕行業的定制化方案+整體落地服務)

Solution + X：讓供應鏈運營能力成為企業的核心競爭力

立足于從規劃到落地的全渠道供應鏈管理咨詢，益邦供應鏈咨詢為客戶提“Solution + X”定制解決方案+配套落地服務。

其中包括，供應鏈解決方案+物流的供應鏈優化方案，基于供應鏈關鍵能力提升，提供從客戶需求到需求實現的E2E定制化解決方案，同時能為你的非核心業務提供外包服務。

供應鏈解決方案+流程與IT的信息優化方案，為客戶提供供應鏈整體的設計方案、流程梳理、IT系統實施、物流裝備等供應鏈軟硬運營基礎環節的總體解決方案，為客戶商業快速發展奠定基礎。

供應鏈解決方案+供應鏈金融的資金鏈方案，為客戶提供供應鏈解決方案的同時，解決上下游企業的長短期資金問題，為供應鏈上的核心企業及上下游企業提供交易保理融資，使你的供應鏈更集成。

(益邦供應鏈咨詢Solution+X服務模式)

全渠道模式供應鏈管理大數據驅動效益整合

立足于供應鏈高速發展的大環境中，益邦供應鏈管理咨詢形成獨特優勢。集中表現為，對供應鏈管理體系的深入研究和創新的領域優勢;學界與業界強有力資源支持，坐擁一流標桿顧問資源與諸多行業數據庫、客戶資源共享的專業優勢;深度行業認知與廣泛跨行業經驗相結合的專業優勢;關注項目的落地實施，及針對客戶的技能轉移的資源優勢;以及關注供應鏈發展前沿，供應鏈模式與商業模式研究投入的創新優勢。

通過充分調配諸多優勢，深度鉆研全渠道模式供應鏈管理大數據驅動效益整合，益邦供應鏈咨詢為企業提供包含供應鏈戰略與規劃、全面計劃管理、采購 4.0、制造管理、物流管理、供應鏈業務流程等服務。

(益邦供應鏈咨詢服務項目)

除此之外，益邦供應鏈咨詢還坐擁五項技術優勢，其中包括：在供應鏈計劃、供應鏈采購、供應鏈制造、供應鏈物流四大領域的技術優勢;數字化供應鏈研究成果與咨詢方案協同等方面智慧型供應鏈的技術優勢;集成供應鏈技術優勢;供應鏈IT技術優勢以及供應鏈流程與組織管理技術優勢。集五項技術優勢加持，為成效提供科技保障，助推客戶商業發展更順暢。

(五項技術加持，為成效提供科技保障)

選擇益邦供應鏈咨詢，您擁有的將是全渠道供應鏈的智慧力量!