物流成本居高不下，一直是我國經濟運行中的一個短板，也成為實體企業減負增效的一個難點。物流成本很容易轉化到承運物資的價格上，通過抬高物資成本來消化物流成本。對實體企業來說，這意味著生產經營的原材料價格會上漲，產品出廠價格也只能水漲船高，從而使其下游企業出現連綴式漲價，最終影響到整個宏觀經濟領域。對消費者來說，物流成本高昂意味著消費成本上升。

再加上“工業4.0”的時代浪潮下，制造企業將面臨愈加激烈的市場競爭。未來，降本增效將成為企業致勝的關鍵。作為物流企業該如何幫忙企業降本增效？

跨越速運用實踐給出了答案，圍繞貨物運輸效率和用戶物流體驗方面，借助大數據+AI人工智能技術，優化運輸效率，提供精準服務，

時效保障+專屬服務

時效優先，跨越精準定位，從成立之際，便率先提出“限時速運”的服務，推出當天達、次日達、隔日達等三大跨省時效產品。10年深耕，跨越在限時領域打造出多個超級“IP”：先是 2009 年的“ 夜發晨至”，到2015年舉全公司之力All in“跨省最快8小時門到門送達”，再到2017年依托“ 珠三角—長三角”夜航專機，迅速將“6小時跨省送達”列為戰略級業務，各種資源無條件支持…不得不說，跨越成為國內限時速運的領導者當之無愧。

精修內功，跨越抓緊安全服務和性價比，推出了行業中首創的7*24小時取派件的服務，即全天24小時不分批次、隨時處理快件，還升級制定了管家式1對1定制服務機制，24小時實時響應客戶需求等各類增值服務，不僅滿足了用戶更好的服務體驗需求，還能解決好企業需求隨時響應的物流痛點。

另一方面，在“限時”的背后，是跨越在技術上的大膽投入，打造了千人的IT團隊，很早就順利實現三大系統對接：物流系統、機場航空系統、GPS全球定位系統，精準掌握每一票貨物的即時方位，以智慧化方式解決企業在物流服務中的痛點。

性價比為王

企業對于物流公司的選擇，不僅要追求時效，更會考慮性價比。一個同行業相對較低的價格，同樣可以得到高時效、高安全、高品質的航空物流服務，絕對是性價比最高、最理想的交易。

降低成本，提升效率是企業發展之根本，跨越速運緊緊抓住了這兩個關鍵點，直擊企業級物流痛點，搶占航空物流時效制高點，一路突飛猛進，目前已擁有11架貨運包機、1.5萬輛車、5萬名員工和3000多個服務網點，同時還構建了自有的龐大航空腹倉資源，為客戶匹配了最優的航空資源，為確保時效承諾，提供了與之匹配的運力保障，大幅提升了整體物流效率。跨越的發展速度之快，令順豐這個一直以航空物流為傲的企業大佬都欽佩不已。在運費方面，跨越航空件價格略低于順豐，更具優勢。

經濟消費大環境不斷變化帶來的物流變革時代，不知道哪家快遞企業會笑到最后？但以客戶至上，真誠為企業發展實現降本增效，為企業做到定制化服務，真實做到隨時響應客戶需求，贏得了更多企業信任的跨越速運，相信不管如何變革，與客戶共贏才是未來！