在這春暖花開(kāi)的3月,2023年全國(guó)兩會(huì)如期召開(kāi)。

克服此前近3年新冠疫情的影響,今年,無(wú)論是生產(chǎn)還是消費(fèi)都在逐步恢復(fù)。在這樣的情況下,2023年全國(guó)政協(xié)委員、人大代表們提出的與物流息息相關(guān)的提案與建議,更值得關(guān)注與重視。

其中,有政協(xié)委員建議提升數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)水平,降低社會(huì)物流成本。在具體方案上,建議針對(duì)目前我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展不平衡、不充分等突出問(wèn)題,加大投入提升供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施水平;鼓勵(lì)供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;培養(yǎng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)企業(yè);加快推動(dòng)供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)自主可控;建設(shè)高效協(xié)同的社會(huì)化供應(yīng)鏈體系。

供應(yīng)鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是物流體系的重中之重,其充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體,鼓勵(lì)各市場(chǎng)主體參與,可以形成高效先進(jìn)的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈。

以百世集團(tuán)的數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)為例,其不僅以數(shù)字化技術(shù)打通分銷商端的數(shù)據(jù)鏈路,讓分銷商用上百世WMS、TMS系統(tǒng),和前端ERP對(duì)接,為市場(chǎng)營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)支撐;還打造了全渠道一體化供應(yīng)鏈解決方案,線上提供多倉(cāng)運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)間調(diào)撥等定制化服務(wù),線下提供干線運(yùn)輸、倉(cāng)間調(diào)撥及門店調(diào)撥。

在百世的數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)下,分銷商也具備了B2B2C線上線下一體化的運(yùn)營(yíng)能力。效果也很明顯,平均庫(kù)存成本降低了,需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性提升了。

可以說(shuō),百世的數(shù)智化供應(yīng)鏈以一層層的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)為支撐,在大數(shù)據(jù)運(yùn)算、算法優(yōu)化、智能算法、模型仿真等方面進(jìn)行應(yīng)用,幫助客戶預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)銷協(xié)同。解決了需求預(yù)測(cè)難、庫(kù)存控制難、配送成本上升等供應(yīng)鏈核心問(wèn)題。這樣的解決方案正是供應(yīng)鏈發(fā)展的必由之路。

此次兩會(huì)的召開(kāi),讓供應(yīng)鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型被更多的企業(yè)所重視,而這樣的轉(zhuǎn)型,必然會(huì)帶動(dòng)社會(huì)物流成本的降低,這其實(shí)也是百世升級(jí)數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)的原因所在。