百世集團作為集供應鏈管理、快運、國際物流等業務板塊于一體,建立了“門到門”的B2B2C的一站式服務的中國及東南亞領先的智慧供應鏈解決方案和物流服務提供商,于近期,發布了2022年第二季度未經審計財務業績。

財務業績表明,今年二季度,百世供應鏈繼續拓展汽配及醫療器械行業客戶,并著重發展B2B2C的倉配網絡。同時,受益于自動化設備及技術的大范圍使用,供應鏈毛利率環比提高了3.9個百分點至8.2%,實現凈利潤1209萬元;云倉單量環比增長7.6%至9396萬單,其中加盟倉單量環比增長9.0%至5892萬單。這也證明了,百世集團在升級數智化能力,強化供應鏈韌性方面的路線和規劃,是適合當下發展,且行之有效的。

百世集團今年7月舉辦的"2022百世云倉全國網絡大會"上,公布了百世云倉"全供應鏈能力"升級后的成果:2021年,百世含2B業務的全能倉已鏈接成一個高度協同的B2B2C倉配網,成為百世一體化供應鏈能力輸出的基石,加強了自身一體化運營能力的同時,滿足了客戶全場景和定制化的需求。

而在自動化設備及技術投入方面,百世不斷通過數智化驅動,強化業務能力。二季度,百世供應鏈大范圍投入智能分揀及倉配交接設備。設備啟用后,倉庫的分揀、交接效率,在操作人員減少25%的情況下,提升4倍以上。

這也在”618“大促期間得到了實戰性的檢驗,在大促期間,百世使用了倉儲智能派單系統,供應鏈發貨訂單操作效率同比提升31%。同時,通過大數據分析和客戶前端銷售策略,訂單量預測準確率達到98.2%,成功助力客戶的高質量發展。并且得益于及時、高效、靈活的服務能力,截至二季度末,百世574家頭部企業客戶提供物流供應鏈服務,同時,供應鏈客戶滿意率達99%,客戶流失率低于5%,這在整個行業來說,都是一份十分優秀的答卷。

在當前大環境不確定性增多,商業處于變革時期等因素的影響下,百世通過與頭部企業客戶的合作,見證了數字化供應鏈的實際價值,也看到了未來傳統供應鏈向數字化供應鏈轉型的時代之必然。

正如百世集團副總裁、百世供應鏈副總經理魏勇強先生,近日在羅戈網《2022供應鏈&合同物流創新發展云峰會》中的演講所說,”大的品牌商逐步成為平臺主流參與者,他們的銷售渠道多樣化,從線上到線下,并向全渠道演進,因此對供應鏈提出了更多新的要求“,所以在未來,百世會精準瞄準痛點問題,從底層的物流作業數字化、中間層客戶運營管理的數智化和客戶決策層布局的科學化三個方面,與客戶深入溝通和評估,分析研判消費者的需求和銷售數據,助力客戶實現供應鏈數字化、智能化。

在當今數字化變革的關鍵節點上,百世不僅會繼續提升自己在提供綜合供應鏈解決方案上的能力,為客戶降本增效與平衡體驗找到最佳的解決方案,更會積極應對數字化供應鏈發展的巨大機遇,有信心從供應鏈的”流程優化“到”經營優化“轉變,從”物流執行“到”數字化供應鏈運營“發展,著力打造屬于自己的強大競爭”武器“。