春晚，作為國家級的年度盛事，自身在尋求技術(shù)突破的同時，還承擔(dān)著向社會公眾展示中國科技進步的使命。一直以來，越來越多的品牌選擇春晚，一方面是因為這個舞臺是為數(shù)不多的品牌引爆器，另一方面，也彰顯了企業(yè)的實力。在今年的春晚舞臺上，作為電動車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的雅迪與易烊千璽、張杰一起現(xiàn)身《親戚》節(jié)目，與全球華人一起迎接新春。據(jù)了解，雅迪也是行業(yè)首個登陸央視春晚的品牌。憑借領(lǐng)先技術(shù)與貼心服務(wù)，雅迪電動車備受消費者青睞，成為全球銷量第一的品牌。前不久發(fā)布的2021年“CCTV民族匠心品牌”名單中，雅迪榮獲行業(yè)唯一“CCTV民族匠心品牌-電動車行業(yè)領(lǐng)航者”，成為行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。“企業(yè)的發(fā)展，最終拼的是科技創(chuàng)新，本質(zhì)是人才驅(qū)動。”雅迪集團控股創(chuàng)始人錢靜紅表示。

　　黨的十九屆五中全會提出“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”“激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。創(chuàng)新驅(qū)動根本在人才，人才發(fā)展是最優(yōu)先的發(fā)展，實施高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)人才隊伍。作為兩輪電動車的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以天津雅迪為例，雅迪集團近年來也在不斷加碼人才引進與培養(yǎng)工作，雅迪集團控股創(chuàng)始人錢靜紅近期表示，“十四五”時期，人才工作要面向高質(zhì)量發(fā)展布局，放眼整個產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展，應(yīng)做到“始終與人才同頻共振”。

　　千秋基業(yè)，以人為本，在雅迪管理層中，錢靜紅對人才的重視程度遠(yuǎn)超于常人。她不僅牽頭制造了人才孵化計劃，直接負(fù)責(zé)人才梯隊搭建，還深度參與了“雅迪企業(yè)大學(xué)”運營，重點研發(fā)人員引進和培養(yǎng)等事宜，在她逐步建立和完善的人才管理新機制中，2021年研發(fā)專業(yè)人才將達(dá)到1000人以上，碩博學(xué)歷的人才占比將達(dá)到5%，隨著人才流通渠道的進一步暢通，雅迪核心團隊的年輕化、專業(yè)化趨勢也將大大加快。

　　在雅迪錢靜紅的眼中，一支有活力、有生命力、有創(chuàng)新力的人才隊伍，是雅迪集團穩(wěn)健邁向銷量“奪冠”之路的關(guān)鍵拼圖。企業(yè)要想基業(yè)長青，有口皆碑，不僅僅要圍繞消費者需求打造有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，管理者更需要從“心”出發(fā)，與員工共享價值觀，打造“人本思想”為核心的企業(yè)文化。

　　為了加強研發(fā)實力，錢靜紅為公司創(chuàng)立了多元化的人才引進機制，拓寬人才儲備之路。“一方面，我們會根據(jù)市場競爭的需要，從各條戰(zhàn)線，各個領(lǐng)域引進不同的人才，特別是高學(xué)歷人才的比例，我們一直在逐步提升。另一方面，我們會將員工分為管理型，營銷型，專業(yè)型，操作型等人才，進行差別化培養(yǎng)。”雅迪錢靜紅說。

　　堅持以人才戰(zhàn)略為核心，持續(xù)發(fā)揮人才的重要價值屬性，不斷增強人才在基層的獲得感和幸福感，體現(xiàn)出雅迪集團控股創(chuàng)始人錢靜紅作為行業(yè)戰(zhàn)略家的廣闊戰(zhàn)略胸襟。未來，雅迪集團實行更加積極、更加開放、更加有效的人才策略，加快形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，塑造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

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